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Gerente do InStroDI faz suas Considerações ao Euckart$

10/10/2008

         Em entrevista concedida para o Instituto Eckart, Camilo Ramada, Gerente do Circuito Compras e do Instituto Strohalm de Desenvolvimento Integral – InStroDI, dá sua visão mercadológica do que representa o Euckart$, moeda particular do Instituto Eckart, na transação dos seus produtos e serviços, que está vigorando desde setembro deste ano.
        Entre outras considerações o executivo aborda os fatores econômicos e sociais da iniciativa, salientando fatores como integração e interação entre todos os envolvidos, o que potencializa mais e melhores negociações. Para Camilo Ramada, o resultado na ponta do lápis é o crescimento do poder aquisitivo e garantia de múltiplas vantagens para os atuais clientes, bem como para aqueles que desejam ingressar a partir de agora como sócios do Instituto Eckart. Veja as palavras de Camilo Ramada na seqüência da matéria e também faça parte do Instituto Eckart efetuando sua associação.

        "Criar vantagens para o acesso ao conhecimento por intermédio da inovação em ferramentas monetárias é sempre uma atitude em direção ao bem comum. Só isso seria suficiente para em nome do Circuito Compras e do Instituto Strohalm de Desenvolvimento Integral – InStroDI,  parabenizar o Instituto Eckart por instituir o Euckart$.

        Esta iniciativa inovadora, de criar uma 'moeda' ou meio de troca para um grupo definido, pode ser comparada com as iniciativas já implantadas como o 'Rubi', moeda local que circula no bairro Rubem Berta de Porto Alegre, ou o Circuito CompRaS (www.circuitocompras.com.br) que realiza transações entre empresas utilizando um meio circulante interno.

        Em nossa experiência temos visto que estes 'circulantes internos', 'moedas locais', 'moedas sociais', e outras formas de utilizar um meio de pagamento personalizado a certo grupo, criam várias vantagens e desenvolvem formas inovadoras de relacionamento.

        Primeiro vale ressaltar as vantagens econômicas, pois quando há um novo meio de troca, que não apenas a moeda corrente (dinheiro), as pessoas ficam mais estimuladas para aquisição, ou seja: mais transações, mais comércio. Igualmente que a falta de liquidez, outras possibilidades que não apenas o que já está convencionado, o mercado fica estagnado e perdendo oportunidades. Está demonstrado que quando aumentamos e democratizamos as formas de transações entre as partes, também adicionamos ao mercado maior circulação de bens e serviços.

       Além disto, estas ferramentas criam uma circulação que favorece a interação e identidade de um grupo. No caso do Rubi, são os moradores do Rubem Berta, que, desta forma, acabam tendo mais interações socioeconômicas. No caso do Circuito CompRaS são os empresários gaúchos, que desta forma estimulam a sua economia local. E no caso do Euckart$ são pessoas, físicas e jurídicas, que encontram no Instituto Eckart uma fonte de inspiração e uma força impulsionadora para aquisição de um mundo de conhecimento. 

       Estou certo que o Euckart$ terá muitas vantagens para o Instituto e seus clientes, associados, participantes, parceiros, enfim. Não somente por ter agora uma ferramenta que oferece ofertas e múltiplas vantagens, mas principalmente por estimular a interação, a integração, o relacionamento interpessoal, a inovação em forma de transação monetária.

       Exatamente o que será esse impacto é difícil de prever, justamente porque a iniciativa do Euckart$ é tão inovadora. Mas certamente trará resultados interessantes, os que estaremos acompanhando, tanto como parceiros neste projeto, quanto como sócios da filosofia do desenvolvimento empresarial, já que o InStroDI é parceiro do Instituto Eckart no projeto Euckart$, fornecendo as metodologias, tecnologias e softwares necessários para a sua implementação.

       Desejamos ao Instituto Eckart e a todos àqueles que compartilham do seu mundo de conhecimento em organizações muito sucesso com este projeto e com seus planos de vida em geral."

Camilo Ramada
Gerente de Metodologia
Instituto Strohalm de Desenvolvimento