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Seleção por Competências

Apresentação
Seleção por competências é baseada em uma descrição de perfil e entrevista de seleção diferenciada, baseada em atitudes vivenciadas, experienciadas pelo candidato. Estas atitudes do passado podem nos fornecer informações primordiais para prever posturas e comportamentos futuros. Nestas 20horas/aula previstas, trabalharemos a estruturação de um Processo Seletivo mais direto e eficaz.
Objetivo
Conhecer a teoria de gestão por competências; Conhecer a técnica da entrevista de seleção com foco em competências; Aplicar as habilidades técnicas para a realização eficaz de entrevistas de seleção
Gentes
Gestores, profissionais de recursos humanos e profissionais de qualquer área, interessados em seleção de pessoal.
Estrutura da atividade
Conteúdo Programático (por encontro):

1º Encontro:
-Apresentação do Programa;
-Apresentação, integração da turma  e com o facilitador;
-O que é a teoria da Gestão por Competências e sua aplicabilidade na seleção de pessoal.

2º Encontro
-Etapas e metodologia de um processo seletivo: como funcionam os Processos seletivos? Quais os formatos utilizados?
-Identificação e descrição dos conhecimentos, habilidades e atitudes. Clareza sobre como montar o perfil de uma vaga;
-O papel do Entrevistador: conhecimentos, habilidades e atitudes

3º Encontro
-Tipos de entrevista;
-Objetivos, etapas e metodologia da entrevista com foco em competências;
-Condução da entrevista: ouvir ativo e observação do comportamento;
-Análise das respostas: foco na Ação, no Contexto e no Resultado: como isso acontece?

4º Encontro
-Esclarecimento de possíveis dúvidas;
-Perguntas abertas e interpretação do conteúdo das respostas;
-Atividades para fixação de conteúdos.

5º Encontro
-Atividades para fixação de conteúdos
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